电子商务与其他相比最大的特点：无地域性（互联网特性），投入小（成本相对较低）。正因为这两大特征，使得创业的门槛大大降低，创业的风险也大大降低，如此一来创业成功的可能性也随着提高。
    电子商务创业一般从两个方面来说，一个是利用网站，这个需要有一定的创新性和技术性。必须有自己的核心竞争力才行，当然这种电子商务创业模式所带来的成功效果也是非常强观的。另一个是利用网络资源，网上信息让很多人找到了自已所需要的，这些信息资源的有效利用是一笔很惊人的财富。电子商务提供的创业机会无处不在，关键在于找到适合网上销售的产品或服务，其次是是否具备整合上游的能力。下面是借助刘兴亮先生的三个策略来细谈电子商务创业。
    一、模仿战略
　　模仿不是剽窃，是克隆。知道多莉绵羊吧，对，就是那个世界首只克隆羊。看看中国互联网的巨头们，谁能躲得过克隆？搜狐是雅虎的多莉、百度是Google的多莉、QQ是ICQ的多莉、淘宝是Ebay的多莉、当当是亚马逊的多莉……
　　谁能否认这些互联网巨头不是成功者呢？我们的互联网行业发展初期可能也是有意无意中就去克隆了西方也被证明了的成功的模式。说是无意间克隆一点也不冤枉，就好像我们今天写诗作文一样。因为中华文化源远流长，后人写诗多难啊。比如描写月亮你能绕开苏东坡的“千里共婵娟”吗？比如描写清明你能朝开杜牧的“清明时节雨纷纷”吗？比如描写雪景你能绕开张打油的那首“天地一笼统”吗？
　　中国互联网行业也不能。搜狐、百度、QQ、淘宝、当当以及他们的七大姑八大舅都不能。绕不开啊，因为先进的成功模式就那么多。况且来自先进国度的那位叫做牛顿的哥们也说过，要站在巨人的肩膀上的，放着巨人的肩膀不站白不站啊。
　　任何一个创业者，都不能忽视模仿。创新，都是在模仿基础上的创新。尤其对于创业者们来说，更是如此。
    二、差异化战略
　　模仿只是基础，创业者们必须打出差异化的牌，完全一模一样那是自寻死路，除非有足够傻的VC给你撑腰。差异化战略是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：技术特点方面的差异、外观特点方面的差异、用户群体方面的差异、经销网络方面的差异、服务模式方面的差异等等。当然最理想的情况是公司使自己在几个方面都差异化，但这是理想情况，创业者一般很难做到。踏踏实实地做好一两个拿得出手的差异化即可。
　　差异化战略是创业者绕开行业领先者构筑的堡垒，同时也是给后来者面前竖立的堡垒。一般来说，这两种堡垒都是很难攻破的。差异化战略利用客户对品牌的忠诚以及由此产生对价格的敏感性下降使公司得以避开竞争。刘兴亮一直认为，产品差异化会带来较高的收益，可以用来对付一些不得不面对的压力，同时可以缓解一些矛盾，至少可以让创业者站住脚跟。
　　三、专一化战略
　　专一化战略对于创业者来说是非常必要的，这种战略可以主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或者某一个地区市场。作为一个创业者来说，在资源、资金、客户群等方面都会有很多不足，这个时候要需要“集中优势兵力，对敌人各个击破”。专一化战略的整体是围绕着很好地为某一特定目标服务这一中心建立的，它所制定的每一项职能性方针都要考虑这一目标。这一战略的前提是：公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在更广阔范围内竞争对手。差异化可以让创业尽快地确定一定程度上的、一定范围内的优势地位。
　　确定战略后，企业就需要围绕核心能力来进行专一经营。这样，随之而来的精髓问题就在于如何正确取舍，因为企业的各种资源尤其是管理资源都是有限的，有所不为方可有所为。
     事实上电子商务是线下商业模型的一种演变，他将商品信息放到互联网上，同时通过互联网将信息展现在全世界的面前，随后通过互联网获取销售机会与销售线索，再加以后续跟踪，最终形成了订单以及现金流。这一系列的过程看似简单，其实不然，里面的每一个环节都至关重要，对于一个初触电子商务的人以及电子商务专业学生来说需要安下心来耐心的学习一阵子，不过只要坚持不懈，在实践中不断的摸索改进，相信成功必定也是指日可待的事情。

          这次博鳌亚洲论坛提及度最高的两个关键词：信心和希望。

          这次博鳌亚洲论坛的主题：经济危机与亚洲，挑战和展望。

          这次博鳌亚洲论坛的参会人员：1600多名来自世界各地的政界、工商界人士和专家学者等。

        好了，介绍了这么多这次会议了，也该谈点咱们互联网人的博鳌表现了：各位互联网大佬们的博鳌亚洲论坛精彩语录。(搜集于搜狐IT，责任编辑：lannylin)

　　网易CEO丁磊

　　精彩语录：魔兽与网易的合作，就像结婚一样，看的是缘分。

　　我觉得中国已经做得非常不错了，属于世界上一流的网络游戏开发区。我们有非常擅长自主创新和本土文化相结合，而且学习能力超强的中国网游开发企业，可以走出很好的模式。需要注意的是，有些企业不要急功近利。

　　点评：也许在丁磊看来，暴雪和九城离婚、网易成功插足，是因为九城太急功近利。

　　谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复

　　精彩语录：互联网要做更聪明的搜索，在海量的信息下应该做到让信息来找人，让这一切更智能、更个性化。

　　每一个公司都有自己优势，谷歌的优势在于搜索技术做得比较出色，在广告方面针对性也很强，对用户的承诺和价值观也执行很完美。这个市场很大，每一个公司都有自己的优势，谷歌不会花太多时间去关注竞争对手。

　　点评：暗示百度技术不够“聪明”。

　　百度董事长兼ＣＥＯ李彦宏

　　精彩语录：百度的海外业务并未受金融危机影响，希望15年后百度收入的70%来自于海外市场。

　　百度非常看好无线互联网，我们正在与中国的三大移动运营商进行商谈，希望与他们进行合作。同时，百度非常看好电子商务行业，尤其是B2C领域，未来几年中，电子商务会发生本质性的变化，百度有啊目前是提前布局。

　　点评：规划百度发展的几大方向。

　　新浪总裁兼首席执行官曹国伟

　　精彩语录：中国的互联网业近十年发展突飞猛进，网民增长了十倍，虽然金融危机影响到了广告，但是用户数目还在不断增长，这意味着互联网的使用率还在不断上升，从这方面可以看出当前互联网仍然非常有潜力。

　　受金融危机下多重因素的影响，很多传统媒体将会加速向新媒体方向转变。

　　点评：互联新媒体潜力巨大。

　　腾讯公司总裁刘炽平

　　精彩语录：目前中国整个互联网公司的财务状况非常好，其中前10家上市公司手握383亿元现金。互联网公司在本次金融风暴中所处的位置和2001年.com泡沫爆破灭时有根本的不同。

　　基于金融危机，所有企业可以利用这个契机去改变一些不好的习惯，这对于互联网企业的持续发展有很重要的意义。

　　点评：对互联网发展很乐观。

　　微软公司全球资深副总裁张亚勤

　　精彩语录：在五年之后，每个企业都是互联网公司。如果不使用互联网，不利用互联网，企业将无法生存。互联网这就像高速公路一样，每个企业、每个人都需要。

　　点评：微软坚定互联网化道路。

面对金融危机，互联网被各届人士一致看好，看来企业的电子商务应用将为解冻金融危机博得头彩！

　　  很多企业每天上网的一个重要目的就是发布公司信息、产品信息，发现一个新的电子商务网站就赶紧注册会员、发信息。管它有没有用，多一个露一小脸的机会就行。电子商务网站每天也在公布供求信息数、企业注册数，却没见几个电子商务网站公布每天的成功交易数。

　　  这就是电子商务吗?再看看每年上万亿的电子商务市场规模中，又有多少是通过网上订单、在线支付完成的?广大的中小企业成天在电子商务网站里面扎堆发布信息，到底是为了什么?

　　 我认为电子商务平台多数是有名无实，他们吸引企业的并不是多么成熟的会员系统、多么可靠的诚信体系、多么牛逼的在线支付，而是希望能够从这些平台的人气中分得一杯羹，多一个展现的机会而已。

　　 对于中小企业来说，他们在互联网上付出了这么多，只要能够接到目标客户的电话，或者留言，他们就已经很满足了。从这个角度来看，他们需要的并不是电子商务，而是网络营销----把企业推广出去，把自己营销出去。广大中小企业远没有达到迫切需要“电子商务”的地步，他们加入这通，那通的，最原始的需求仍然是获得销售机会和线索。

　　 回到“B”的客户从哪里来这个问题，这把广大中小企业给问住了，谁知道从哪来呢，反正这些电子商务网站都貌似挺牛的，上了再说呗。对于搞B2B、B2C的这群人，他们有没有考虑这个问题呢?有的，那就是需要“资源”和“资金”，通过灵活运作，风投的注入，然后大兴市场推广，吸引大量的人气，“B”的客户自然就上来了。

　　 对于这种想法，不管能不能成功，它至少也反映了一个“朴素”道理：B2B、B2C们要想做好电子商务为中小企业服务，还是得先做好自己的网络营销。

　　 讲到网络营销与B2B、B2C的关系，我认为老子跟儿子的关系。网络营销是老子，B2B、B2C是一双儿女。老子养儿子是天经地义，没有老子也就没有儿子。至于B2B、B2C客户和用户之间的关系，那则是老子的儿女们处对象的问题。当然，养儿子和养女儿在养法上，还是有点区别的，不然男生女相，女生男相总归是不好。

　　 我认为很多电子商务网站最终没有成功，甚至关门大吉的原因就是没有正确认识网络营销和电子商务之间的关系。离开了网络营销，B2B和B2C都是奢谈。在这一点上，有大量的事实和案例可以证明，有做的好的，有做的烂的，不再一一举例。

　　 如果有这样一个平台，能够让企业与平台一起，参与到自身的网络营销中来，自力更生为自己寻找目标客户，然后展示自己的“才华”，通过网上营销平台把吸引到的流量转化为商机。这对于广大中小企业来说，都是乐于接受和可以掌控的。至于后续的B2B或者B2C等电子商务服务，有条件就上，没条件就暂时不用，这都是水到渠成的事情。

中国移动昨天下午与湖南省政府签署战略合作框架协议，根据协议，中国移动未来5年在湖南的投资将至少达到210亿。

　　除了TD方面的合作，中移动未来5年将投资200亿外，双方的协议中，有关支付平台的建设也引人注目。目前湖南已确定成为国家移动电子商务试点示范省，为支持试点工作，中移动将投资10亿，建设全网手机支付平台、全网CA认证中心、手机钱包备份中心。

　　根据协议，湖南省政府承诺将积极支持中国移动在湖南省内的TD-SCDMA网络建设和业务推广工作，支持中国移动加快战略转型和在湖南的业务发展。
 

　　淘宝母公司阿里巴巴由马云在10年前创办。马云近日在接受采访时表示，他希望在美国建立一个基地，以扩张淘宝网和在线支付系统支付宝的版图。马云称，该想法已经酝酿了两年之久，即我们如何在美国和欧洲运作。

　　马云表示，“现在是最佳时机，我们认为如果在未来两个月能实现扩张将是最好的。这也是我们非常愿意寻找合作伙伴的原因”。业界认为，马云的这一举动将面临诸多障碍，不仅仅是美国经济的深度衰退，但被称为“中国互联网教父”的马云从来没有在新的挑战面前退缩过。马云很自信地说“2009年无疑是一个好年头。”

　　上周马云与阿里巴巴所有高管抵达旧金山湾区寻找商业机会，他们还将前往西雅图和纽约。他们访问的公司包括谷歌、雅虎、亚马逊甚至eBay。

　　2005年，雅虎向阿里巴巴投资10亿美元获得40%的股份，阿里巴巴目前控股雅虎中国。在海外，该公司以阿里巴巴闻名遐迩，它是全球中小企业联结中国和海外制造商的门户网站。马云当年坐在旧金山的餐馆里想出了阿里巴巴这个名字。他和古代阿拉伯的一位神话人物有关，并且容易拼写，也能获得跨文化地区人们的认同。

　　5年前，eBay在中国收购易趣后成为中国当时领先的拍卖网站。现在，eBay已远远落后于淘宝，后者占据了中国网络零售市场80%的份额，2008年销售额达150亿美元。去年第三季度，阿里巴巴的现金储备达23亿美元。长期在中国投资的汉鼎亚太主席徐大麟对阿里巴巴的崛起一点也不感到奇怪。
 

日前，亚洲最大的网络零售商圈淘宝网宣布举办“十大精品网货品牌”评选。淘宝网称：此举目的为顺应中国社会经济从生产制造型向综合商业型转型的潮流，引导山寨升级、推动本土品牌建设。

　　“网货”是时下广大中国网民们对网络零售渠道销售的商品的统称。由于网络零售渠道的先进性，一模一样的两件商品，“网货”往往比“线下货”要便宜很多；另外，由于网络营销渠道的低成本性，网货新兴品牌的商品性价比也远远高于传统品牌。

　　国家“电子商务发展‘十一五’规划”主要起草人、清华大学教授柴跃廷表示：淘宝网等第三方交易与服务平台，是中小企业开拓市场、树立品牌、降低成本的有效途径之一，具有良好的发展前景。